Para tiempos locos, partidos locos

Por: Carlos Fara / dialogopolítico.org

Cuando se analizan los partidos políticos en América Latina se puede concluir que muchos de ellos son automóviles del siglo XIX para transitar en carreteras del siglo XX y ser manejados por conductores del siglo XXI. Está claro que algo se ha des­ajustado y va a haber problemas.

El terreno sobre el que están basados los partidos viene sufriendo resquebrajamien­tos, movimientos en las capas tectónicas que generan sismos cada vez más frecuen­tes. La gran mayoría de estas organizacio­nes no poseen estructuras antisísmicas, de modo que un terremoto y sus réplicas ter­minan por derrumbar edificios históricos.

La consecuencia más evidente es que los habitantes huyen despavoridos hacia diversas latitudes. Unos se refugian en edi­ficios ajenos que creen más sólidos, mu­chos intentan construir una vivienda pre­caria, pero pocos se dedican a reflexionar sobre cómo deberían ser los nuevos ci­mientos de una nueva morada de largo plazo.

Dado que esta fase histórica implica sis­mos permanentes, quienes aspiren a algo duradero deben pensar bien en el tipo de cimientos necesario, pero también de qué material debe estar hecho el nuevo edificio, para soportar lo mejor posible los cimbro­nazos, y qué comodidades internas debe tener la nueva vivienda. Cuanta más acti­vidad sísmica se prevea, más flexible debe­rá ser la estructura.

Los antiguos partidos estaban pensa­dos como si fueran edificios que debían durar una eternidad, ser inflexibles, gran­des, sólidos, como si el mundo nunca fue­ra a cambiar. Como las grandes empresas, los ministerios de los gobiernos, las unida­des militares o las viviendas que alberga­ban a varias generaciones de una familia. Pero hoy ese contexto dejó de existir. Por lo tanto, se necesita armar los partidos de otra forma.

Siguiendo al gurú del management em­presarial Tom Peters, “los tiempos de lo­cura requieren de empresas locas”. Pues podríamos parafrasearlo jocosamente, di­ciendo que necesitamos partidos locos. De­bemos incorporar a la política otros para­digmas organizacionales, que resultan de observar cómo se están transformando otros ámbitos.

Si ya no se piensa en empresas rígidas, verticales y burocráticas, sino en una su­ma de unidades de negocios flexibles, ad hoc, organizadas por proyectos, ágiles, con rápida adaptación a los cambios en el am­biente, de bajo costo, que incorporen pe­riódicamente los talentos necesarios para cada etapa, los partidos deberían reinven­tarse de forma permanente.

Si ya no se requieren grandes ejércitos masivos, pesados para movilizar, sino fuer­zas conformadas por unidades de despla­zamiento rápido y con alta tecnología, al­go de esto debe ser incorporado concep­tualmente por nuestros partidos políticos.

En un sistema político, para cada fun­ción se necesita una organización diferen­te. Por eso los partidos son distintos a los sindicatos, las cámaras empresariales o los grupos de presión. Los partidos arti­culan intereses diversos de la sociedad, al mismo tiempo que intentan representar­los en los canales adecuados del sistema democrático.

Sin embargo, la función de represen­tación tanto concreta como simbólica se viene sintiendo amenazada por algunas de las estructuras mencionadas, sobre to­do por las más activas contemporánea como las ONG y los movimientos sociales.

Si muchos objetos de uso cotidiano ya no son lo que eran –paradigmáticamen­te, los teléfonos celulares que hoy reú­nen decenas de funciones que antes cum­plían otros aparatos– y se han convertido en grandes híbridos –desde el microondas hasta el automóvil son todos computado­ras–, es útil pensar que los partidos políti­cos no deberían ser sólo partidos.

¿Por qué no imaginar un partido con diversos brazos o ventanas por las cuales los ciudadanos puedan asomarse o sen­tirse partícipes, sin que debamos pensar exclusivamente en la figura del militante clásico? ¿Por qué sólo debe haber afiliados formales y no ciudadanos movilizados por issues puntuales, que quizá nunca deseen ser militantes ni dirigentes? Hoy, hasta el último adherente puede hacer una gran contribución produciendo y viralizando contenidos.

Asimismo, si el mundo se está convir­tiendo en una gran red, deberíamos pen­sar también en los partidos-red, que no ne­cesariamente son rígidas estructuras ver­ticales, al menos en el plano del funciona­miento real, más allá de la necesidad de que existan estructuras formales que con­tengan una suma de células coordinadas por un nodo.

Por último, de más está decir que la co­municación política hoy es una función estratégica que deben asumir todos los in­tegrantes de un partido, y no sólo algunos grandes dirigentes, además del departa­mento específico. Pues la capacitación per­manente en las nuevas herramientas de­bería ser una actividad constante, quizá un entrenamiento anual o semestral para adaptarse a la metamorfosis del universo comunicacional.

Estos no son más que algunos apuntes para provocar una reflexión sobre la nece­sidad de un nuevo paradigma de partidos políticos. Así como hay varios autores que hablan del transhumanismo –más allá de las implicancias filosóficas y éticas–, se po­dría imaginar un transpartidismo. Su ob­jetivo final sería transformar a estas insti­tuciones de la democracia mediante la in­corporación de tecnologías y modelos or­ganizacionales disponibles que mejoren sus capacidades clásicas.